Стратегия развития ИТ в электроэнергетике. Опыт ОГК-2

Стратегия развития ИТ в электроэнергетике. Опыт ОГК-2

У нас и ветер дует зря, и вода течет напрасно, да и солнце светит больше для красоты. А между тем в других странах давно поняли, что за возобновляемыми источниками энергии будущее, и полным ходом к этому будущему идут. Пора и нам шевелиться, и мало того — мы уже начали. Опубликовано 31 августа в Другими словами, ресурсы, которых нам должно было хватить на 12 месяцев, мы употребили за семь. Среди прочего, они отмечают, что к августу человечество выбросило уже больше углерода в атмосферу, чем все леса и океаны способны абсорбировать за год. Уложиться в лимит могло бы помочь более широкое использование возобновляемых источников энергии далее — ВИЭ. В том же отчете экологи отмечают, что пересечение границы возобновления природных ресурсов планеты каждый год наступает все раньше. В люди растянули ресурсы до 21 октября, в продержались до 22 сентября, в — до 13 августа. Судя по динамике, такая жизнь не по средствам не может продолжаться бесконечно.

Деловая программа

Стратегия Стратегия тратегическое развитие Украинской ассоциации возобновляемой энергетики подчинено глобальной цели ее создания - формированию консолидированной позиции всех участников сектора возобновляемой энергетики для обеспечения наиболее благоприятных условий ведения бизнеса в сфере производства электрической энергии из возобновляемых источников, поддержки реализации стратегии развития возобновляемой энергетики в Украине и достижения энергетической независимости страны.

Реализация таких задач возможна и эффективна посредством: Продвижения возобновляемой энергетики в Украине: Конструктивного взаимодействия, сотрудничества и консультаций с органами, ответственными за формирование и реализацию государственной политики в сфере энергетики: Вовлечения частных домохозяйств в сферу применения возобновляемых источников энергии:

развитию венчурного бизнеса в сфере инноваций в энергетике; организация в о необходимость усиле1 ничными ценами на моторное топливо, газ.

Ее принятие является важным шагом в развитии отрасли, отражающим его видение, как экономическими властями, так и отраслевым бизнесом. Даже первоначальное ознакомление с текстом показало, что он подготовлен в лучших традициях аппаратного документотворчества. По моему мнению, важно, что в разработке документа принимали участие ведущие украинские неправительственные организации и государственные учреждения, при поддержке европейских структур и экспертов.

В качестве этапа разработки Стратегии были проведены ее публичные обсуждения с участием представителей ведущих научно-исследовательских институтов, отраслевых компаний, международных и общественных организаций, отечественных и иностранных экспертов. Это тоже свидетельство того, что наши министерства все-таки предпринимают попытки отойти от стандартных подходов к решению стратегических вопросов. В своих идеях Энергетическая стратегия отталкивается от очевидных фактов экономического положения экономики Украины, состояния энергетической отрасли, как в ней, так и в Европейском Союзе.

О положительных моментах Отмечу ряд, на мой взгляд, положительных сторон Энергетической концепции. Во-первых, Стратегия фиксирует на нормативном уровне тенденцию возрастания роли в энергетическом балансе страны ядерной энергетики, гидроэнергетики, ветровой и других ВИЭ с наименьшим уровнем выбросов парниковых газов. Во-вторых, в Стратегии отмечается, что избавлению страны от углеводородной зависимости будет способствовать рациональное и обоснованное развитие ядерной энергетики.

В-третьих, Стратегия признает, что перед украинской энергетикой стоят новые экономические и технологические вызовы, требующие поиска и внедрения разработок в области добычи, переработки ископаемых видов топлива, производства, трансформации, поставки и потребления энергии. В-четвертых, в Стратегии делается правомерный вывод о необходимости формирования новой энергетической политики государства.

Подготовка экономической программы развития страны до г. Президент Владимир Путин ставил задачу разработать такую стратегию, которая позволит выйти на темпы роста ВВП выше среднемировых. Что из этого вышло?

ОБОСНОВАНИЕ. Сегодня Кыргызская Республика находится на важном этапе своей истории, когда впервые созданы предпосылки для долгосрочного.

Позиция бизнеса имеет решающее значение для реализации климатической политики на всех уровнях — уверены эксперты. Тот, кто инвестирует и активно действует уже сейчас, будут у руля серьезных мировых преобразований и будут иметь серьезное преимущество перед теми, кто действует по инерции. Эксперты указывают десять причин, которые должны побудить бизнес стремиться к нулевым выбросам. Среди них — однозначная оценка ситуации с последствиями изменения климата с научной точки зрения, формирующаяся международная политика регуляции и контроля за выбросами, актуальность проблемы и возможность участия бизнеса разного уровня от малого локального до транснациональных корпораций , стимулы к инновациям и развитию, поддержка мировых лидеров и одобрение общественности.

В документе приводятся конкретные примеры экономической целесообразности малых и крупных безуглеродных проектов. В списке 0 примеры известных и малоизвестных компаний и фирм — от крупного энергетического и -бизнеса до производителей косметики и кондитерских изделий. Климатологи ставят перед бизнесом цели: А к му они видят реальные перспективы выйти на нулевой показатель выбросов. По мнению авторов доклада 0, на пути низкоуглеродного развития у бизнеса есть три основных драйвера: И если сейчас в основном бизнесом движет забота о том, как деятельность будет выглядеть в глазах потребителей, то в будущем решающим станет фактор конкуренции и экономического преимущества безуглеродных стратегий.

Новые идеи для создания будущего

Методологические аспекты стратегического контроллинга на основе многоуровневого подхода: Существенные изменения в мировой экономике приводят к необходимости глобального пересмотра ориентации бизнеса. За последние сто лет произошли кардинальные изменения в общей структуре бизнеса и его возможностей.

Внедрение». Предметом Стратегии развития энергетического машиностроения необходимым фактором успешного экономического развития России. различных уровней и бизнеса по ключевым направлениям развития.

При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период.

Рассмотрим отдельные разделы подробнее. Резюме или представление бизнес-плана. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над бизнес-планом, но размещается он обычно в его начале. Он является как бы визитной карточкой акционерного общества. Содержание его должно быть кратким и лаконичным. Объем не должен превышать нескольких страниц. Примерное содержание предлагаемого резюме акционерного общества. Примерное содержание предлагаемого резюме акционерного общества энергетики и электрификации.

Во-первых, в резюме дается общая характеристика общества:

Стратегия энергетического перехода

По мнению автора, залогом глобальной устойчивой динамики российского энергосектора является стратегия полномасштабного развития альтернативной энергетики. Формирование долгосрочной на десятилетия стратегии развития энергетики, естественно, определено, с одной стороны, целями, а с другой — проблемами, которые при этом должны быть решены или, наоборот, могут возникнуть при ошибочном выборе направления развития. Реальная стратегия не должна стать"сбором урожая", как это сегодня наблюдается в топливных отраслях:

В статье представлен анализ энергетической безопасности РФ. Распоряжение Правительства РФ от № р «Об энергетической стратегии России на период до современной России в условиях необходимости энергоэффективного Том 3 № 3 (): Экономика Профессия Бизнес.

Секретариат национальной безопасности[ править править код ] С июля года в аппарате Совета было два заместителя Советника по национальной безопасности: В марте года Хью Пауэлл, ранее занимавший должность директора Секретариата национальной безопасности, был назначен на вновь созданную должность третьего заместителя Советника по национальной безопасности англ. По состоянию на 6 ноября года, должности занимали: Хью Пауэлл внешняя политика , Джулиан Миллер обороны, ядерная безопасность и стратегия и Пэдди Макгиннесс разведка, безопасность и устойчивость [8].

По состоянию на 10 февраля года Лиан Сондерс, ранее занимавшая должность директора Секретариата национальной безопасности по внешней политике и координатора по вопросам Афганистана и Пакистана была представлена в качестве исполняющей обязанности заместителя советника по национальной безопасности конфликты, стабильность и внешняя политика [9]. Пэдди Макгиннесс разведка, безопасность и отказоустойчивость и Гвин Дженкинс конфликты, стабильность и оборона [10].

Дженкинс занимал эту должности по крайней мере с июня года [11] , а до этого был помощником премьер-министра Дэвида Кэмерона по вопросам обороны [12]. По состоянию на начало декабря года штат Секретариата национальной безопасности насчитывал сотрудников [13] и включал в себя пять дирекций по следующим направлениям:

Ваш -адрес н.

Назад Миссия и стратегия верит, что быть компанией, которая просто производит энергию, недостаточно. Мы стремимся к тому, чтобы сделать мир чище. Нам не добиться перемен в одиночку, поэтому мы побуждаем наших потребителей и общество стать активными участниками изменений. Пекка Лундмарк, президент и главный исполнительный директор Видение Мы признаем, что путь к более чистому миру будет непростым. К счастью, у нас есть союзники.

Это наши клиенты, сообщества людей, партнеры по бизнесу, которые побуждают нас разрабатывать новые, более совершенные решения для производства энергии.

Позиция бизнеса имеет решающее значение для реализации компаний и фирм – от крупного энергетического и IT-бизнеса до.

В нём они выделили ключевые подходы, призванные помочь политикам и энергетикам лучше совместить экономические интересы и общественные цели. Кроме того, в документе приведены реальные кейсы энергокомпаний, иллюстрирующие внедрение новых подходов на практике. Авторы подчёркивают, что контуры американской энергосистемы определяют возрастающие экологические требования, расширяющаяся доступность так называемой распределённой генерации с применением крышных солнечных панелей и локальных систем хранения энергии, запрос потребителей на разнообразие выбора энергоресурсов и необходимость поддерживать устойчивость национальной электросети во время природных катаклизмов.

Как отмечает энергетический обозреватель , Аманда Майерс , американские коммунальные и энергокомпании постепенно адаптируются к новым обязанностям, в то время, как их бизнес-моделям, сформированным столетие назад, всё труднее справиться с растущими требованиями клиентов и законодательства. В ближайшие годы эти требования будут лишь возрастать, учитывая, что за последнее время сразу в нескольких десятках штатов США сменились губернаторы и серьёзно обновились представительные органы.

Экологичность Электрогенерация производит более четверти от всего объёма парниковых газов в США. Именно поэтому без участия энергокомпаний снизить уровень загрязнения воздуха практически невозможно.

-технологии в электроэнергетике

Основные политические тенденции после выборов в Европарламент Европейский Союз перед вызовами глобальной конкуренции: Направления и динамика экономической экспансии на отдаленных рынках Солидарны, но Перспектива совместных европейских проектов политика защиты климата, энергетический союз, общий рынок энергии, рынок труда и миграция Европейский Союз и страны Восточной Европы Экономическое сотрудничество и товарооборот между ЕС и его восточными соседями.

Совет национальной безопасности (англ. National Security Council, NSC) Великобритании — орган кабинета министров, которому поручено курирование всех вопросов, связанных с национальной безопасностью, включая координацию разведывательной и оборонной стратегии. Грег Кларк, Министр бизнеса, энергетики и промышленной стратегии.

Социальные медиа Управление энергетической компанией - это браузерная бизнес игра со специализацией в энергетической сфере, которая совмещает в себе динамику рынков энергоносителей, производство и риск-менеджмент. Симуляция так же включает решение вопросов относящихся к долгосрочному устойчивому развитию. Компания использует форвардные сделки для того, чтобы оградить себя от неблагоприятных колебаний рыночной цены и действует на рынке, где имеет место нарастание процессов регулирования выбросов парниковых газов, а так же углерода в атмосферу.

Участники команд выносят свои решения, базируясь на ценообразовании, маркетинге, вложениях в капитальное строительство или на изъятии капиталовложений. знакомит участников со всем спектром управленческих решений, которые возможны в энергетической отрасли. За время игры, участники познакомятся с тем, как различные цены на электроэнергию влияют на прибыльность предприятия; поймут, как необходимо учитывать данные цены при установки цен для собственных потребителей; какие виды электростанций следует использовать в различных условиях; на какие стратегии риск-менеджмента следует ориентироваться; как различные законодательные аспекты влияют на деятельность компании, а так же узнают о необходимости учета потребительских предпочтений и изменений в спросе.

Успешность деятельности команд измеряется их способностью обеспечивать устойчивые выплаты дивидендов по акциям компании. Дивиденды зависят от того, насколько команды способны совмещать процессы вмешательства регулирующих сил в их инвестиционную деятельность; от того, насколько эффективно они распределяют свое предложение по тем или иным потребительским сегментам; и от того, насколько они успешны в вопросах риск-менеджмента и финансов.

Так же, они научатся принимать обоснованные управленческие решения, используя при этом знания финансов. Все это возможно благодаря связи операционных решений с результатами денежных потоков и удобной визуализации бизнес-игры. Кроме того, симуляция предоставляет практический опыт работы в команде и, за счет динамичности рыночной позиции, пробуждает в участниках настроение конкурентной борьбы.

Стратегия многопрофильных и многопроектных предприятий

Рывок с высокого старта Комментарий Вячеслава Меньшикова Энергетика — одна из отраслей, где корпоративные ИТ-системы получили широкое применение. Крупные энергетические компании, как правило, применяют полный набор таких приложений и успели их в той или иной мере интегрировать. Однако процесс интеграции продолжается.

Рамочная стратегия для прочного Энергетического союза ЕС с затрагивающего интересы России, в котором указывается на необходимость подготовки потребителей Евросоюза – домовладений и бизнеса.

В связи с этим в электроэнергетике происходят радикальные изменения: Вновь созданные компании в перспективе станут преимущественно частными, и будут конкурировать между собой. В начале реализации проекта по разработке ИТ-стратегии перед будущим исполнителем ОГК-2 поставила задачи и определила принципы работы. Во-первых, основой стратегии функционального уровня к которому относится и ИТ-стратегия должна являться бизнес-стратегия. Во-вторых, основой для требований к развитию ИТ-ресурсов должны являться требования к бизнес-инфраструктуре интегрированные бизнес-процессы, система управления эффективностью.

В-третьих, основой для требований к развитию автоматизации бизнес-процессов должны стать требования к ИТ-ресурсам со стороны бизнеса. Среди наиболее важных элементов бизнес-стратегии БЕ-2 можно выделить: Для достижения этих бизнес-целей необходимо, чтобы при разработке стратегий дочерних предприятий были расставлены верные приоритеты. Особое внимание при рассмотрении стратегии БЕ-2 уделили вопросу обеспечения роста капитализации компаний и минимизации рисков будущих проектов в долгосрочной перспективе.

Результаты проведения проекта В результате выполнения проекта был проведен анализ миссии и стратегических целей ОГК-2 по приоритетным направлениям развития, а также анализ особенностей ИТ-инфраструктуры и получаемых ИТ-сервисов. Был осуществлен анализ всех бизнес-процессов компании, в том числе обеспечивающих взаимодействие ОГК-2 с управляемыми генерирующими предприятиями. А также необходимость обеспечения их ИТ-услугами и информационными ресурсами ИТ-сервисами.

В частности, была проведена оценка покрытия ключевых бизнес-процессов ИТ-сервисами:

4.1. Сущность и структура стратегии предприятия

В новой редакции стратегии подтверждено, что атомная энергетика остаётся одной из ключевых составляющих японской энергетической отрасли. Энергетическая стратегия в Японии подлежит пересмотру и, если необходимо, корректировке примерно раз в три года. Первая редакция энергостратегии была принята в октябре года, вторая - в марте года, третья - в июне года. В году в Японии появилась четвёртая редакция"", в которой атомной энергетике по-прежнему отводилась роль важного компонента энергетического сектора.

заведующий кафедрой систем управления и экономики энергетики, и управления была развита американскими исследователями бизнеса и приходят к пониманию необходимости разработки стратегии развития. Этому.

, Составные элементы внешнеэкономической безопасности определены в Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до года [6]. К главным стратегическим рискам и угрозам согласно статье 55 относятся шесть основных элементов: В западных подходах ключевыми являются экономические стратегии, в которых глобализационные экономические процессы предстают как один из основных механизмов межгосударственной конкурентной борьбы и экспансии.

На практике экономическое измерение национальной безопасности, как правило, рассматривают через призму внешней торговли государства и ее роли. Здесь необходимо выделить три важнейших международных аспекта экономической безопасности: Но независимо от различий в теоретических подходах к рассматриваемой проблеме общим для них является принятие решений на основе полученной предварительно информации.

Ценность любого из них, в конечном счете, определяется возможностью прогнозирования и предварительного выявления, как самого факта, так и степени внешнеэкономической угрозы. В этом ракурсе хотелось бы высказать несколько позиций в отношении финансовой политики США и ее роли, влиянии на ситуацию в мире. Федеральная резервная система ФРС , выполняющая функции центрального банка США, занималась и занимается накачкой дешевых кредитов, которые растекаются по всему миру, способствуя раздуванию финансовых пузырей краткосрочных спекуляций ценными бумагами и их многочисленными производными.

Россия же в отличие от Китая и Индии , следуя рекомендациям вашингтонских финансовых институтов"Вашингтонский консенсус" , подсадила свою финансовую систему на иностранные кредиты, жестко привязав эмиссию национальной валюты к приросту валютных резервов.

Бизнес в электроэнергетике (Business School, 19.03.2018)


Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!